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淺談危險(xiǎn)品運(yùn)輸安全管理
發(fā)布時(shí)間:2017/9/13 15:06:21
點(diǎn)擊數(shù):2820
自金融危機(jī)至今,為了更好的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)政府采取了一系列的措施拉動(dòng)內(nèi)需,對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施開展建設(shè),由此帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)包括物流業(yè)的發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,企業(yè)對(duì)能源、原材料及消費(fèi)品等方面的危險(xiǎn)品的需求越來越大,危險(xiǎn)品的流通量及流通范圍也因此擴(kuò)大。根據(jù)我國(guó)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局2009年公布的數(shù)據(jù),我國(guó)目前每年通過公路運(yùn)輸?shù)奈kU(xiǎn)品有2億噸左右,已占貨運(yùn)總量的30%以上,共涉及3000多個(gè)品種。而在危險(xiǎn)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用等環(huán)節(jié)發(fā)生的事故中,運(yùn)輸事故超過30%,且有增長(zhǎng)的趨勢(shì)。天津危險(xiǎn)品運(yùn)輸事故的發(fā)生,會(huì)造成經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、人員等一系列嚴(yán)重?fù)p失,因此,加強(qiáng)對(duì)天津危險(xiǎn)品運(yùn)輸公司安全管理,實(shí)現(xiàn)安全、可靠的綠色物流對(duì)企業(yè)來說至關(guān)重要。
目前在天津危險(xiǎn)品運(yùn)輸公司中,主要存在以下幾個(gè)問題:
1、一些公司雖然已經(jīng)符合資質(zhì),但規(guī)模偏小,效益不高,抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng);
2、一些公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置單一,不夠健全,管理人員不到位,而企業(yè)對(duì)人才引進(jìn)又不重視,導(dǎo)致職工流動(dòng)頻繁;
3、公司中從業(yè)人員文化水平不高,尤其是駕駛員、押運(yùn)員的文化程度在初中以下的比例較大;
4、安全意識(shí)不高,運(yùn)輸中存在超載現(xiàn)象,造成一定的安全隱患。
安全問題是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要環(huán)節(jié),抓好這個(gè)問題,企業(yè)才能掌握自己的發(fā)展生命線,因此,做好企業(yè)內(nèi)部的安全管理至關(guān)重要。筆者雖然在該行業(yè)從事時(shí)間不長(zhǎng),但經(jīng)過了一段學(xué)習(xí)和耳濡目染后,學(xué)到了不少的知識(shí)和方法,在這淺談一下自己的想法。
1、企業(yè)要嚴(yán)格遵守*相應(yīng)的法律法規(guī),遵守《道路危險(xiǎn)運(yùn)輸管理規(guī)定》、《道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》和《危險(xiǎn)品管理?xiàng)l例》等,在遵從法律法規(guī)的要求下,根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際需求,建立健全安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,如安全操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、安全責(zé)任制度、應(yīng)急預(yù)案等。
2、做好從業(yè)人員的把關(guān)工作,對(duì)從業(yè)人員要做到持證上崗,對(duì)于不經(jīng)培訓(xùn)、考試而未取得天津危險(xiǎn)品運(yùn)輸從業(yè)資格的駕駛員、押運(yùn)員、裝卸員、管理人員不能從事道路危險(xiǎn)拼運(yùn)輸工作。平時(shí)要注意加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高從業(yè)人員的文化素質(zhì)。
3、做好車輛、設(shè)備、設(shè)施的把關(guān)工作,必須符合*的標(biāo)準(zhǔn)及要求。車輛應(yīng)及時(shí)參加檢測(cè)、按時(shí)維護(hù)和維修,駕駛員做好出車前檢查、行車中檢查、回場(chǎng)后見車等日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決,~隱患,保證問題車不上路,確保運(yùn)輸安全。
4、加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)化從業(yè)人員安全意識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)。在之前的事例中我們可以發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)的安全事故都是由于人們?cè)谒枷肷鲜韬龃笠?、缺少牢固的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)而造成的。因此,企業(yè)要從全員的安全教育入手,可以采用安全例會(huì)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、實(shí)際操作等多種形式,切切實(shí)實(shí)貫徹安全管理制度,開展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),強(qiáng)化員工的安全意識(shí),提高安全生產(chǎn)的作業(yè)能力。
5、發(fā)展科技生產(chǎn),提高企業(yè)管理水平,努力推進(jìn)天津危險(xiǎn)品運(yùn)輸公司的智能化管理。做好道路危險(xiǎn)運(yùn)輸?shù)腉PS安裝和應(yīng)用工作,發(fā)揮設(shè)備的監(jiān)控功能,及時(shí)有效地制止從業(yè)人員的違章違規(guī)行為,保障天津危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)陌踩葦?shù)。
天津危險(xiǎn)品運(yùn)輸起步較晚,大多數(shù)天津危險(xiǎn)品運(yùn)輸公司是由危險(xiǎn)品生產(chǎn)企業(yè)自備運(yùn)輸和傳統(tǒng)運(yùn)輸企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展起來的,無論在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)理念和管理方式上,都還不完善。因此,企業(yè)需要不斷完善和提升自己的管理和體系,而安全管理對(duì)于企業(yè)自身來說更為重要。企業(yè)的安全管理是多方面 、長(zhǎng)期的管理,思想上必須高度重視。要防止只顧經(jīng)濟(jì)效益,不管安全的思想,要努力防止、克制不合理的惡性競(jìng)爭(zhēng)。道路危險(xiǎn)品運(yùn)輸直接關(guān)系到*和人民的生產(chǎn)安全,只有抓好運(yùn)輸安全,才能使企業(yè)更好更快的發(fā)展和壯大。
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